●寶雞精機企業(yè)始終堅持把人才視為企業(yè)的第一資源，致力于建立一個公平、競爭、激勵、高效的用人機制，大力實施人才強企戰(zhàn)略。同時積極探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的人才隊伍建設(shè)新途徑，使經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)不斷加強，專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)有力推進，創(chuàng)造一個有利于員工個性發(fā)展的工作環(huán)境，努力開創(chuàng)人才輩出的局面，從而實現(xiàn)人力資源管理的規(guī)范化和制度化。

　　 ●進一步完善激勵機制，倡導(dǎo) “ 個人與企業(yè)共同發(fā)展 ” ，相信員工素質(zhì)提高是企業(yè)素質(zhì)提高的保證。為每位員工提供公平的機會和條件；對員工績效作出公正的評價；承認和尊重員工的個人利益；改善員工工作和生活環(huán)境；不斷提高員工工作和生活質(zhì)量；努力營造激勵人才成長的文化環(huán)境，培育和弘揚 “ 以人為本、真誠服務(wù)、開拓創(chuàng)新 ” 的企業(yè)精神。“ 質(zhì)量是生存之本、信譽是發(fā)展之道、服務(wù)是競爭之寶”是寶雞精機的 核心經(jīng)營理念。
　　
　　 ●本著 “ 公平競爭、綜合考核、擇優(yōu)聘用、雙向選擇 ” 的原則，寶雞精機企業(yè)打破地域界限和各種傳統(tǒng)用人觀念，不拘一格的選拔人才。公司每年積極參與人才招聘會，并常年通過網(wǎng)絡(luò)招聘人才。

　　 ●面對激烈的市場競爭和快速發(fā)展的科學技術(shù)，寶雞精機會根據(jù)各類員工培訓需求的不同及職業(yè)生涯規(guī)劃的差異，有針對性地為員工組織各類基礎(chǔ)培訓、專業(yè)知識培訓、以及深化培訓。力求培養(yǎng)一批多元化、復(fù)合型、國際性的高素質(zhì)專業(yè)人才。

　　 ●寶雞精機企業(yè)制定科學的績效考核制度，考核結(jié)果直接與工資和選拔任免掛鉤。寶雞精機尊重每一位員工，寶雞精機員工是寶雞精機的主人，在企業(yè)制度面前，人人平等。塑造良好的企業(yè)文化，用共同的核心價值觀規(guī)范員工的思想和行為，旨在樹立良好的思想品行和良好的工作態(tài)度。